‘Hoe positioneer je een subsidiecoördinator binnen je organisatie?’ Dit was één van de vragen die gisteren werd gesteld tijdens de eerste bijeenkomst van het subsidienetwerk van het Zorg Innovatie Forum en ZorgpleinNoord. Maar liefst 40 geïnteresseerden namen deel aan deze aftrap!
Eén van de lessen van spreker Peter ten Kate, subsidiecoördinator bij Espria, was om een subsidieaanvraag te zien als een sollicitatiebrief: het benoemen van criteria van de eisen is van belang voor de herkenning bij de beoordelaar.
Peter Hoekstra ? en Anke Speerstra van PlasBossinade advocaten en notarissen spraken over de ingewikkelde materie van staatssteun en de vele mogelijkheden die er zijn binnen zorg en welzijn, maar die niet altijd gezien worden. Denk bijvoorbeeld aan vrijstellingsbesluiten. Immers, het verlenen van zorg en/of welzijn wordt ook gezien als onderneming.
Raymond van de Peppel, mede-eigenaar van subsidiebureau Finestri Subsidie Management BV benadrukte dat het voor het slagen van een subsidieaanvraag belangrijk is om eerst de eigen organisatieplannen helder te hebben. Daar kun je dan een passende subsidie bij vinden, in plaats van andersom. "Ik mis bij zorg- en welzijnsorganisaties vaak interne afstemming, en subsidies wordt er vaak even bij gedaan."
Waar plaats je een subsidiecoördinator binnen je organisatie? De deskundigen waren het eens: hoog in de organisatie, dicht bij het College van Bestuur is de beste positie. Daarbij is het van cruciaal belang om de verbinding met de kennis in de rest van de organisatie te hebben.
We kijken terug op een leerzame eerste bijeenkomst en kijken uit naar het vervolg! Wilt u hiervan op de hoogte blijven? Meld u dan aan via info@zorginnovatieforum.nl!